来源： 赛柏蓝器械　作者： Grace　2020-10-30

被裁比例8%以上

M司全球换帅后，第一个大动作就是组织架构内人员的“瘦身”，道理通俗易懂人人可以理解，M司财报显示近年业绩上升略显疲态，尤其上半年受到疫情冲击，该司业务大多以外科设备和耗材见长，手术量剧跌造成业绩受创。为了可持续发展，弃些小车保小帅，完全合情合理。

甭管公司日常多注重员工归属感培养，多么鼓励以公司为家。磨刀霍霍的时候，员工上秤称分量，秤的是你的价值。先看你对部门对老板的价值，老板喜欢不喜欢你，想不想趁着这波热潮干掉你。再看你对业务的价值，完成业务是基本，能不能一个顶两来干。

据可靠消息，M司中国地区第一波针对业务团队（销售和市场）的裁员已经结束，销售被裁员比例在8%-10%左右，比例相当之高。

普遍来说，被裁的三年内新员工占比例比较高，毕竟便宜，在公司根基也不深，给个N+2，再拖延一两个月离职时间，就妥了。

其中也不乏一些早就需要整顿的老油条，比如低价值贡献额产品线，但有四五个市场人员在运作的团队。甚至有长期合同的老员工，照样趁着这波裁员，公司买单之即，老板让你卷铺盖走人，这些都是单独保密来谈赔偿的。

或许还有第二波、第三波

未来或许还会有第二波针对支持团队的，随着公司发展愈加数字化和高科技，很多人力可以被转到线上流程，公司不傻，养一个人多贵，不如投钱发展系统。内部已经人心惶惶，毕竟后勤部门的不如业务团队活络，好找工作。

最后第三波可能针对管理层，所以内部可以看到，M司各BU内，业务和市场岗位换帅频繁，或者说老板们在四大业务板块内转部门频繁。

前面已有新兴业务部高层过磅去G司的新闻，现在已出来有老板愿意降级调产品线的八卦。可以看出老板们也是在给自己找最牢靠的位置，稳住自己在公司的职位。说到底，对资本家来说，都是来打工的。

M司作为第一大械企，医疗龙头老大开始动了，余下的医药企业会不会开源节流而跟上裁员节奏不得而知。裁员风波一出，业内皆人心惶惶。

想要稳住岗位，什么最重要？

从大的层面来说，想要稳住岗位，就要看你负责的产品强不强，自身做出来的业绩稳不稳，最重要的是有没有跟对人。

产品强对公司贡献率大则部门话语权重，长期有获得利润的生意可做，就不容易被“倒买倒卖”，外资公司把整个产品线卖出的案例比比皆是，哪管是不是自己公司“亲生”的产品。

个人强也是真的强，作为销售，业绩说话，如果业绩屡屡不达标，那2020真的不得已也必须要观望一下外面市场了。

跟对老板，这件事情比较微妙。大体上来说，如果老板比较人性化，那么裁员来临，必定是能保你就保你。当老板领到必须裁员的指标时，他就要开始考虑裁谁。

所以对老板有没有价值，这一点很重要，可以给老板做出成绩是基本要点，就算是top sales，也别在这时候横了。

2020年，到底还能不能跳槽？

上半年几乎是跳槽最低谷，但我们可以看到，从第三季度开始，很多人还是动了。究其原因，一个是如我们上面分析，觉得在老公司不稳，待着危险，还不如去新公司博一把。

还有就是，确实有很多2019年底拿完奖金跳槽走的一批空岗，在上半年被冻结了。当然今年公司HR都会再三评判，这个岗位能不能不招人，放出的空岗，基本是再三考虑过的。

也可以在入职前，多面打听这个岗位在公司的必要性和重要性，如果确实不可或缺，又升值跳槽，也可以一试。

一些已经被带量采购到的产品，下一步公司势必是不需要那么多岗位和市场人员。简单来说，渠道通畅，保证好适度的学术推广，千万不要去再去填坑了。

无论如何，作为业务人员身在医疗行业，多年来被市场和公司打磨过，懂产品知医学掌方向。还是值得庆幸的，医疗行业是国家刚需行业，危机程度在大体上都比其他行业好太多了！